【供應商賦能： 用質量占領市場】

為了實現集團“2025年500億”的戰略目標，全球用戶質量管理中心已啟動供應鏈質量賦能工作，并于2021年首次成功舉辦首期供應商賦能培訓會議。供應商賦能、供應商提升作為長期持續開展的工作，2022年3月5日結合賦能項目推進，全球用戶質量管理中心組織第二期供應商賦能培訓。

本次供應商賦能培訓主要出席的嘉賓有：全球用戶質量管理中心總監吳兵章先生、精卓咨詢公司劉玲峰老師、及近百家供應商總經理與質量經理參與。

首先供應商伙伴參觀技術體驗中心，讓供應商伙伴更了解九牧的發展、九牧的規劃、九牧的產品等。

【供應商賦能：】

全球用戶質量管理中心吳總致辭，首先歡迎蒞臨本次培訓的嘉賓與供應商伙伴，闡述了九牧集團500億戰略目標高度，同時對供應鏈質量變革的三大策略“嚴格準入、優勝劣汰、戰略賦能”解讀。

1  精益實戰落地

精卓咨詢公司劉玲峰老師，對精益管理發展歷程、實戰落地方法及精益優秀案例進行了分享。

2  PPAP實施

全球用戶質量管理中心高級經理許葉飛對PPAP背景、概念及九牧PPAP提交等級、提交時機、提交流程、交付物制訂的要求，進行了詳細的培訓講解。

專注學習：

整場培訓生動有趣、互動熱烈?，F場對本次培訓進行考核，考核結業率達到95%。

后面吳總再次上臺，與本次培訓的優秀學員合影；同時肯定了本次大會所取得的成果，勉勵供應商伙伴要將所學知識轉化吸收，落實到日常工作中，并內部人員轉訓。