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      武漢光迅科技股份有限公司_班組管理咨詢案列

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      武漢光迅科技股份有限公司_班組管理咨詢案列

      • 產品概述

      訪客您好:

        歡迎來到精卓咨詢官方網站,很高興能夠有機會和您一起交流精益管理知識!如貴企業有:5S_6s管理咨詢_7S管理、TPM設備管理、精益生產管理、班組建設管理、MBO目標管理、KPI績效管理、TQM全員質量管理精益經營需求,您可直撥顧問熱線:133-2027-1718 。詳細咨詢服務流程,請致電全國免費熱線:400-023-2339

        

      5s/6s管理咨詢

        【企業名稱】:武漢光迅科技股份有限公司

        【行業類型】:光通信領域內光電子器件的開發及制造

        【服務項目】:單元生產+班組管理咨詢

        【項目類型】:診斷+咨詢+輔導+評價

        【企業簡介】:

        武漢 光迅科技有限公司(股票代碼:002281,以下簡稱“光迅技術”)主要從事光通信領域的光電器件的開發和制造,并且能夠以系統和戰略的方式實施光電器件。高科技研究和性發展公司也是一家擁有關鍵光電器件芯片技術和大規模量產能力的公司。目前,光迅共有八個子公司。

        光迅該技術成立于2001年,前身為1976年成立的固態設備研究所郵電部。它于2009年8月登陸證券交易所深圳,成為第 一家中國的光電器件。 2012年12月,光迅技術和武漢電信設備有限公司(WTD)進行了重組和合并,以促進公司在工業規模和研究與技術開發方面的快速發展。 2013年,該公司收購了丹麥 IPX,引入核心芯片技術并進入高端無源芯片市場。 2016年,增資大連 藏龍光電科技股份有限公司,與法方科技公司阿爾瑪 伊成立合資公司。根據OVUM等第三方機構的統計數據,2016年,技術市場份額光迅繼續保持世界前五位。

        [優先項目工作]:

        1.生產單位+設備操作

        1)CELL生產線設計,工作重新整合,工作臺和操作標準的設計和生產;

        2)簡單的自動化導入和優化,測試設備;

        3)T/T工程測試配置,流程重新設計和測試程序開發優化,

        4)生產CELL生產線操作指南,生產線操作質量驗證,生產人員培訓,標準樣品生產線操作,擴建和整體改造,裝配車間標準化操作;

        5)產品使用時間增加25%,產品生產周期減少50%;

        6)車間設計規劃,物理設計的總體改進;

        7)日/周別引入持續改進活動,如生產,質量審查和改進會議機制;

        8)質量關鍵績效指標審核流程,報告方法的建立,持續改進和控制機制的建立;


        

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